出版社田園城市出的書，質感不錯，封面很特別，刻意做的像在日本書店買書時，店員會幫你包好的紙書套。作者蔡欣芸一一訪問書店負責人開店的心路歷程和對書店的想法，比一般旅遊書來得豐富。邊瀏覽著每間書店的圖片和工作人員的想法，忍不住還是要佩服一下日本人的堅持和用心。Book Club KAI只進他們有興趣的書籍、Hacknet的負責人甚至已經做到直接和國外出版社引進外文書，獨立書店也可以和16個不同國家，多達三百多間的出版社合作、Book 246把旅遊書立體化變成一間旅遊書專門書店等等。在書店工作久了，對這些書店工作者的許多看法深有同感，但一邊也開始想著自己在做的和他們有什麼不同？連鎖書店和獨立專門書店其實無法這樣比較，走向、經營方式、想法基本上大不相同，但身為書店小小工作者的我，很羨慕他們。他們對書有熱情，知道自己要什麼、能提供什麼。喜歡書和能在書店工作是兩回事，這些獨立專門書店的工作者讓我覺得他們把"喜歡書"和"為書工作"結合在一起了。
台北也有一些獨立書店。桂冠結束營業的那個守夜，接到主唱的消息，因此趁著下班跑去湊了一下熱鬧，但我沒有買書。我看著桂冠裡外熱鬧的人群，不禁想到已結束營業的總統和真善美電影院。總統和真善美突然結束營業，大家一陣嘩然，也引發了一連串活動。那時我看著活動的傳單、之前溫羅汀獨立書店的活動，還有這次的桂冠，都讓我忍不住很現實的想到：小書店、藝術電影院都要到了非結束不可的時候才會引起大家的注目，但平時真正有去光顧和注意這些市場的人顯然很小眾，或者根本去的人少之又少。雖然真善美幸好又悄悄重新開幕了，但是不知道下次何時又會悄悄無預警的結束。在連鎖書店工作，小書店的經營困難等等好像都跟我沒有關係，但是台大店處在學術交流旺盛的位置，較易受到文化衝擊是不錯的。但是我漸漸覺得，如果連誠品一向堅持的文化、人文、藝術，也消失在誠品裡，那我們還有什麼可以贏別人的？
我這份工作，在和朋友聚會時常常被問「你什麼時候要換工作？」或是半開玩笑的說「什麼時候當店長阿？」極少有人問我「你在書店裡都做些什麼？」或是「這是份什麼樣的工作？」書店這樣的工作，好像普遍被認為並不太困難。但是在書店或唱片行遇到可以和你熱烈討論甚至洋洋灑灑推薦作品給你的員工，大概都需要至少兩三年以上的養成。而這樣的養成，我想書店人員必須得帶著相當程度的自覺性，自覺自己在這份工作上需要的敏感、廣泛了解、勤奮學習和閱讀。反之，專業的員工也要有能懂得他的專業的讀者。這樣的要求，老實說很難全面達到，尤其是在連鎖的書店和這樣的台灣。所以，當我光是單單看著這本書裡的照片，我就希望自己能在那樣的環境工作。因為，日本人願意給許多不同職業的人專業上的尊重。而台灣，我悲觀的想著，也許哪天，做文化藝術方面工作的人，全都會餓死。因為根本沒有人在意那些人文、文化和藝術；這些詞，只是中產階級和金字塔頂端的人嚷嚷的虛偽名詞罷了。所以，即使如誠品，說穿了也面臨和獨立書店、總統及真善美電影院一樣的問題。
接下來即將有新的開始，也許，在這小小的地方，我也許能再抱著一些期待？
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